Existenzgründung | |||||
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Erfolgreich startenAlles beginnt mit einer Idee. Sie haben eine Geschäftsidee, eine Erfindung oder einfach einen guten Einfall. Doch von da bis zur erfolgreichen Umsetzung ist noch ein weiter Weg. Eine Existenzgründung bedarf der gründlichen Planung und Vorbereitung. Zunächst einmal braucht es einen Impuls zur Gründung. Dies kann die Entwicklung einer innovativen Technologie sein, die Nutzung eines aktuellen Trends mit einer maßgeschneiderten Dienstleistung oder einfach das Erkennen einer günstigen Gelegenheit. Eine innovative Idee steht oft am Anfang allen Unternehmertums. Wie sich eine solche Idee erarbeiten lässt und welche Maßnahmen zur Bewertung der Idee auf ihre Umsetzungsfähigkeit ergriffen werden können, kann Ihnen LCI sagen. Ausgehend von der Geschäftsidee lässt sich die Gründungsgelegenheit systematisch erarbeiten. Dafür ist zu prüfen, ob überhaupt Bedarf für das geplante Angebot besteht, wie groß der Markt ist und welcher Umsatz sich realisieren lässt. Reift die Erkenntnis, dass eine aussichtsreiche Gründungsgelegenheit besteht, sind die ersten wichtigen Schritte auf dem Weg zum eigenen Unternehmen getan. Die Gründung ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es sollte sich aber niemand abhalten lassen, der eine Geschäftsidee besitzt, für die augenscheinlich ein Markt besteht. Zu allererst muss aber geprüft werden, ob er oder sie die Eigenschaften eines Unternehmers mit sich bringt. Zwar gibt es nicht den typischen Existenzgründer. Aber es existiert eine ganze Reihe von Merkmalen, an denen man bereits im Vorfeld die Eignung zur Führung eines eigenen Unternehmens prüfen kann.
Dazu zählen:
Rückhalt im familiären Umfeld
Vorliegen der notwendigen finanziellen Voraussetzungen zur Gründung
Vorliegen der finanziellen Ressourcen zur Überbrückung möglicher Engpässe in der Aufbau- und Markteintrittsphase
Vorliegen der notwendigen fachlichen Ressourcen (technisch, betriebswirtschaftlich) für Aufbau und Führung eines Unternehmens
Darüber hinaus ist es wichtig, die erforderliche Qualifikation zur Umsetzung des eigenen Vorhabens mitzubringen, also das technische Know-how oder die betriebswirtschaftlichen Kenntnisse für Aufbau und Führung eines Unternehmens. Beides ist in den seltensten Fällen in einer Person vereint, außerdem ist das Aufgabenspektrum bereits in der Gründungsphase sehr komplex. Daher sind Teamgründungen eine häufige Variante. Worauf hier zu achten ist, welche Vor- und Nachteile Teamgründungen mit sich bringen und was einen erfolgreichen Unternehmer ausmacht, informiert und berät Sie LCI. Die Wahl der Rechtsform eines neu zu gründenden Unternehmens ist unter den Gesichtspunkten steuerlicher Belastung, Haftungsbeschränkung, Führungsbefugnis und Gewinnverteilung abzuwägen. Für Existenzgründer kommen aber unter Umständen noch eine ganze Reihe weiterer Faktoren hinzu, die Einfluss auf die Auswahl der Rechtsform haben können, wie z.B. :
Die Art der Firmentätigkeit ( z.B. Im-und Export, Internethandel, Handwerk oder Herstellung )
Die Möglichkeit einer zusätzliche Absicherung ( z.B. für Immobilienbesitz, oder andere schützenswerte Objekte )
Die spätere steuerfreie Weitergabe an die Erben, oder ein vorzeitiger steuerfreier Verkauf des Unternehmens
Die Anonymität aus Wettbewerbsgünden, oder als Neustart nach einer misslungenen Existenzgründung usw.
LCI AG berät und unterstützt Sie bei der Auswahl der ganz individuell zu Ihnen und Ihrem Vorhaben passenden Rechtsform. Weiter Infos zum Thema Firmengründungen finden Sie unter : |
Der KapitalbedarfDie Idee ist erst der Anfang. Sie werden sehr bald feststellen, dass Geld die unabdingbare Vorraussetzung für die Entwicklung einer Idee zum erfolgreichen Unternehmen ist. Nur die wenigsten Vorhaben lassen sich ohne zusätzliches Kapital verwirklichen. Deshalb ist die Kapitalbeschaffung die wichtigste Vorraussetzung für den Erfolg. Der Kapitalbedarf ergibt sich aus der Beantwortung der Fragen, wofür, wann, wieviel Finanzmittel benötigt werden. Grundsätzlich muss der Kapitalbedarf hoch genug bemessen sein, damit ein Unternehmen vom Start an immer liquide ist; d.h., dass es stets über genügend Zahlungsmittel verfügt, um Lieferantenrechnungen und andere Verbindlichkeiten fristgerecht begleichen zu können. Jeden Existenzgründer sollte die Tatsache nachdenklich stimmen, dass die häufigste Ursache für das Scheitern von Jungunternehmern mangelnde Liquidität ist, hervorgerufen durch eine unzureichende Kapitalausstattung. Deshalb ist es zwingend notwendig, in die Ermittlung des Kapitalbedarfs von vornherein eine Liquidiätsplanung für mindestens drei Folgejahre mit einzubeziehen. Die Liquiditätsplanung ist die Gegenüberstellung der zukünftigen Einnahmen und Ausgaben. Sie wird aus der Umsatz- und Ergebnisplanung unter Berücksichtigung der zeitlichen Geldein- und Geldausgänge entwickelt. Schwierig ist die zeitliche Abschätzung der Geldeingänge. Die monatliche Einnahmeplanung über einen Zeitraum von 3 Jahren ist eine der wesentlichen Planungsaufgaben des Existenzgründers. Planzahlen sind Soll-Zahlen. Auch bei noch so sorgfältiger Planung werden die Ist-Zahlen von den Soll-Zahlen abweichen. Deshalb ist ein monatlicher Soll-Ist-Vergleich unerlässlich. Dies gilt sowohl für den Umsatz- und Ergebnisplan als auch für den Liquiditätsplan.
Die KapitalbeschaffungNachdem die Höhe des Kapitalbedarfes aufgrund der Umsatz-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung ermittelt worden ist, stellt sich die Frage nach den Möglichkeiten das erforderliche Kapital zu beschaffen.
Weitere Informationen hierzu finden Sie auch unter : Eubase
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